pingmidas

說到白目的人，我興致又來了。 我最怕就是楚楚可憐的年輕小妞，跟她們交手會顯得我是面目猙獰的歐巴桑。 大約在一年半前吧，有間出版社企劃有好玩的心理測驗，想跟副刊合作，卻不得其門而入，所以看到報紙上登的公用信箱就寄，不巧的是，當時公用信箱只有三個，A、B與C，A 是資訊統籌中心，我真正用到的是B信箱，但是C信箱的信我也能看到。 因為企劃的提案基本上也有趣，加上有相熟同事在副刊，所以我也不知道哪裡來的熱血，呆呆的把信轉給相關主管，然後回信給企劃，說這個並不是B信箱的管轄範圍，但我已經轉給相關人事，會盡快在一周內給她答案。 上班的人本來就是多一事不如少一事，我又是哪根蔥，當然轉出的對方單位不會主動回信給我，大約一周後，那位企劃並不是回覆我的信，問我目前處理進度如何，而是瘋狂的將原本的提議信寄給ABC三個信箱，我本來就已經可以收到到BC兩個信箱的信，結果A信箱也把資訊轉給我，處理c信箱郵件的主管也把信轉來給我。那一天上班時間，不到六小時，同樣的信我已經收到快要20封。我回信要她稍等一會兒，但是對方好像看不懂國字還是怎樣，轉寄信又像得了躁鬱症一樣像襲擊而來，一直在copy and paste最初的問題。 後來我只好打電話給企劃，拜託她不要再寄信了，「難道妳沒有收到我們多封回信嗎？」「有啊，可是.....」電話裡的聲音楚楚可憐。「寄一百封信不會讓一百個人收到，最後都會轉給我，所以請不要再寄了。」「可是......」企劃小姐快哭了。 難道企劃不明白，問一百個不對的人，並不會 get things done，重點要問到那個對的人。 在我電話怒吼之下，轉信終於停了。對方主管有沒有主動跟企劃小姐聯絡我也不知道。只不過現在A信箱要是膽敢把跟我業務無關的信件寄來，老娘就給他寄回去，寄來一百封我就回寄一百封。A本來就是資訊統合，找尋對的人本來就是該組的責任，找錯了就要跟他說他找錯了，應該不是我來幫他找對的人吧。這樣說起來，我也很白目。